組織吧亮架構，是指企業按照國(guó)家有關法老線律法規、股東（大）會(huì)決議和企業章程，結員暗合本企業實際，明确股東（大）會(刀海huì)、董事(shì)會(huì)、監事(shì)會(huì)、經(jīng)哥看理層和企業内部各層級機構設置、職責權地鐘限、人員編制、工作程序和相關要求的制度安排。組織結構(在學Organizational Structure)是指，對(duì)于區大工作任務如何進(jìn)行分工、分組和協調合作。家黃 組織結構（organizational structure）是表綠湖明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀态、聯系方式以及各要素之間相互關系的一種暗吃(zhǒng)模式，是整個管理系統的“框架”。

    &nb公綠sp;  組織結構是組織的全體成(chéng)員爲實現組織目标，在管理工作中進(jìn)行分工協作，在職務範圍、責任、慢樹權利方面(miàn)所形成(chéng放女)的結構體系。組織結構是組織在職、責、權方面(m車拿iàn)的動态結構體系，其本質是爲實現組織戰略目标而采取的一種(zhǒng)分工協作體系，組織結構必須随著(zhe)機對組織的重大戰略調整而調整。